HR er ikke en standardløsning - det kræver, at man ser på den enkelte virksomheds strategi, kultur og hverdag, før man definerer, hvilke HR-indsatser der skaber mest værdi

Hvem er jeg?
Jeg har erfaring med hele HR-paletten – fra rekruttering og onboarding til udvikling, forandringsledelse og trivsel. Jeg arbejder både strategisk og praktisk og har selv stået med de operationelle HR-opgaver, hvilket giver mig en dyb forståelse for de udfordringer, virksomheder møder i hverdagen med medarbejdere. Med en baggrund som HR Manager og Business Partner bringer jeg indsigt, struktur og kommunikation, der skaber værdi for både ledelse og medarbejdere.
Din partner indenfor alle HR områder
Hvorfor vælge mine HR-kompetencer?
Ikke alle virksomheder har ressourcer eller størrelse til at ansætte en fast HR-medarbejder. Andre gange kan travlhed eller særlige projekter skabe behov for ekstra HR-kræfter. Her kan jeg hjælpe.
HR-området er komplekst og bevæger sig ofte ind i det juridiske felt, hvor korrekt sparring og støtte er afgørende for at undgå fejl og sikre compliance. Jeg tilbyder mine kompetencer som en fleksibel løsning, der tilpasses din virksomheds behov.
Mit fokus er at forstå din virksomhed og bidrage dér, hvor behovet er størst – uanset om det handler om rekruttering, medarbejderudvikling, trivsel, eller håndtering af HR-processer. Du får en professionel partner, der skaber værdi uden at belaste din organisation med faste omkostninger.
Lad os tage en uforpligtende snak om netop jeres behov og hvordan jeg bedst kan hjælpe jer videre
Professionel HR med mennesket i centrum
- Når mennesker trives, skaber det stærke resultater for forretningen
- Professionel HR med mennesket i centrum – både i strategi og hverdag
- Fokus på trivsel, tydeligt lederskab og ansvarlige beslutninger
- HR med hjertet, høj faglighed og ufravigelig integritet

Rekruttering - med fokus på det rette match
- Jobannonce
- Gennemgang af ansøgninger
- Samtaler med kandidater
- DISC - analyse
- Kognitivtest

Leder- og HR-sparring med praktiske værktøjer
- Håndtering af medarbejdere, man har mistet tilliden til
- Håndtering af for mange opgaver i afdelingen
- Håndtering af konflikter mellem ledere og medarbejdere eller mellem medarbejdere
- Prioritering og strukturering af opgaver
- Kommunikation og feedback i svære situationer
- Motivation og fastholdelse af nøglemedarbejdere
- Stressforebyggelse og trivsel i teamet

Opbygning af processer og/eller politikker
- Analyse af nuværende arbejdsgange og behov
- Udvikling af effektive HR-processer
- Udarbejdelse af klare og brugbare politikker
- Implementering og forankring i organisationen
- Sparring og rådgivning under hele processen

Sygefravær- og trivselssamtaler
- Opbygning af tillid og åbenhed
- Fokus på energi og trivsel
- Afklaring af opgaver og prioritering
- Plan for arbejdstimer (Back-to-work plan)
- Forebyggelse af tilbagefald
- Dialog om støtte og ressourcer
- Opfølgning og fastholdelse af motivation

Professionel håndtering af opsigelser
- Planlægning af hvordan opsigelsen håndteres før, under og efter
- Forberedelse af leder til samtalen
- Støtte til medarbejderen under processen
- Kommunikation til teamet og organisationen
- Sikring af juridiske og HR-mæssige retningslinjer

Outplacement med respekt og retning
Indledende samtale
- Afklaring af situationen og forventninger
- Fokus på at håndtere opsigelsen og skabe tryghed
Kompetenceafklaring
- Analyse af medarbejderens styrker, erfaring og karrieremål
- Identificering af relevante jobmuligheder
CV og ansøgningsmateriale
- Professionel gennemgang og opdatering af CV.
- Udarbejdelse af målrettede ansøgninger
- Anvendelse af AI under jobsøgning
LinkedIn og netværk
- Optimering af LinkedIn-profil
- Strategi for netværksaktiviteter
Jobsøgningsstrategi
- Plan for jobmarkedet, brancher og virksomheder
- Brug af jobportaler og netværk
